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Bist Du an exzellenten Führungserfolgen interessiert? Hier findest Du alles über richtig gute Chef-Beziehungen

Die Intelligenz besteht darin, dass wir die Ähnlichkeit der verschiedenen Dinge und die Verschiedenheit der ähnlichen erkennen.
(Charles de Secondat, Baron de la Brède et de Montesquieu (1689 - 1755), französischer Staatstheoretiker und Schriftsteller)

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Gute Coaches...


...kommen nicht mit dem „Vorschlags- Hammer“, wie vielleicht mancher befürchtet. Gute Coaches bewerten die Sorgen und auch die Lösungsideen ihrer Gesprächspartner nicht nach „Richtig“ oder „Falsch“ und stellen ihre Klienten nicht auf den Prüfstand der Tauglichkeit. Mit mir können meine Gesprächspartner ihre Ziele klären, wir sehen uns gemeinsam die Handicaps an, die auf ihrem Weg liegen und wir finden Lösungen, die ihr Selbstvertrauen stärken . Bei mir kommt auch noch eine andere Kategorie von Freiheit zum Tragen: Ich bleibe neutral! Ich bin nicht die Prüfungskommission, die einen Kandidaten auch mal durchfallen lassen kann (und will?). Ich habe keine Ambitionen, dass meine Klienten nach meinem Muster leben – sie sind nur sich selbst und ihren eigenen Zielen verpflichtet. Und das gilt auch für alle die Kollegen, mit denen ich zusammen arbeite.



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Vergiss alle “Du-musst-“-Theorien. Führe mit Deiner Persönlichkeit! Denn Führen ist eine anspruchsvolle Kunst – und leichter wird es nicht (von) allein! Wer sich jetzt den Herausforderungen von New Work stellen will, stellt den Umgang mit der Macht in den Focus: Die eigene Macht, die Macht der anderen und vor allem die Macht der Persönlichkeit. Denn in der modernen Führung ist der Umgang mit der Macht menschlicher als alles bisher und diese Führungskunst braucht den ganzen Menschen – Dich!
 

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was wir wirklich richtig gut können.


Strategien,

wie Du Deine natürliche Autorität zu echter Leadership entfaltest

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